7月7日，公司召開2020年上半年安全生產會，總結工作，分析形勢，部署任務。公司領導，各部門、分公司負責人、各在建項目人員參加會議。

副總工程師鄒南橋傳達學習習近平總書記關于安全生產的重要論述精神。并就上半年公司在建項目相關問題及下一步措施進行了安排部署。

安全生產部副經理李軒宣讀集團公司《關于做好汛期及高溫期施工安全生產工作的通知》以及《關于進一步做好防洪防汛工作的緊急通知》。

當陽關公文化小鎮項目、咸寧梓苑項目負責人就本項目上半年疫情防控和安全生產工作作交流發言。

優秀項目經理代表胡居寶從安全生產管理，工程質量管理，項目合同管理、制度管理、流程管理、材料管控等方面介紹了豐富及實用的經驗。

副總經理黃新洛通報上半年疫情防控和安全生產工作情況，上半年安全情況基本平穩，未發生重大安全責任事故，要進一步增強紅線意識和底線思維，統籌抓好疫情防控常態化下的安全生產，深入推進班組安全建設，切實抓好夏季及汛期安全生產工作。下半年要繼續加強企業VI和安全文明施工標準化管理、建立健全培訓教育機制、加強實名制管理，實現實名制管理全覆蓋、繼續加強加大各項檢查力度、加大人才招聘力度及人才梯隊建設、進一步完善及優化項目管理制度及流程、提高工程創優管理能力、積極響應上級相關文件精神，嚴格按照要求組織“安全生產萬里行”、“安康杯”、“勞動競賽”及《工程質量安全手冊》相關知識競賽等安全生產和競賽活動、要掀起勞動高潮，確保實現今年的產值目標、加大進度款催收力度，明確項目經理是進度款催收第一責任人。2020年，要堅決守牢安全生產底線，推動公司安全生產形勢持續穩定，為公司高質量發展提供有力的安全生產保障。

公司黨委委員、總經理鄭杰與各經營單位簽訂“安全生產責任狀”

公司黨委委員、總經理鄭杰強調上半年安全生產工作繼續保持了安全穩定的發展勢頭，要始終保持高度警醒狀態，要堅持做到：一是樹立大安全意識，筑牢安全防線。意識滲透到每一名員工的思想意識深處，最大限度預防、控制、減少一切安全事故；二是落實安全行為規范，為公司的安全發展打下堅實基礎；三是強化安全生產技術標準學習，加強安全技術標準規范和安全管理要點的理解，提升危險性較大的分部分項工程的安全管理能力，不斷推進安全生產標準化、規范化；四是進一步提升員工的安全生產意識、豐富安全生產知識、共筑安全生產防線；五是嚴格按照安全生產工作要求，堅持措施和手段到位，不斷提高工作質量，確保日常工作長效化，重點工作常態化，同時在規范化、精細化、標準化方面下功夫，持之以恒，久久為功，持續推動安全生產工作再上新臺階。

公司黨委書記、董事長趙強指出，疫情防控常態化之下對安全生產提出了更高要求和考驗，各級管理人員要堅持做到警鐘長鳴、常抓不懈，決不能有任何饒幸心理。一是提高政治站位，要進一步提高對疫情防控及安全生產工作重要性、艱巨性和長期性的認識，真正把疫情防控及安全生產工作放在首要位置；二是筑牢安全生產底線思維。牢固樹立安全發展理念，弘揚生命至上、安全第一的思想，堅守紅線意識，強化底線思維，認真研究制定措施方案，確保安全生產領域零事故；三是充分落實雙機制。強化源頭保障，層層抓好落實，杜絕安全事故發生。堅持“黨政同責、一崗雙責”原則，充分發揮思想政治工作在安全生產中的促進作用，公司紀委要發揮職能作用，對各級干部的安全履職情況加大監督檢查力度，各部門、各項目部主要負責人是安全責任第一人，要在壓緊壓實安全生產責任上狠下功夫，在強化安全制度落實上狠下功夫，要把安全生產責任落實到每個角落、每個環節。并以此次安全生產工作會為契機，進一步壓實責任、明確重點、狠抓落實，為公司高質量發展創造良好的安全環境。